Håndværk skaber fællesskab: 48 år som iværksætter med opfinderånd

Delligsen har en lang tradition som centrum for metalforarbejdningsindustrien. Jernmalmudvinding, smeltning og forarbejdningsindustrien præger den dag i dag denne by i Holzminden-distriktet. Gerhard Dietrich, virksomhedens 92-årige grundlægger, har lært sit håndværk fra bunden.

48 år med iværksætteri og innovation

Delligsen har lange traditioner som centrum for metalindustrien. Jernmalmudvinding, metallurgi og produktion præger den dag i dag denne by i Holzminden-kredsen. Virksomhedens 92-årige grundlægger, Gerhard Dietrich, lærte sit håndværk fra bunden. I 1965 åbnede han sit værksted for præcisions- og revolverdrejning i Stroite, tæt på Einbeck. I 1978 sluttede hans svigersøn, Hans Gereke-Bornemann, sig til familievirksomheden og dedikerede sig sammen med Gerhard Dietrich til virksomhedens videre udvikling. Ud over produktionen af standarddele omstillede virksomheden sig hurtigt til hurtig og fleksibel levering af specialfremstillede produkter inden for gevindproduktion. Siden 1984 har ledelsen været i hænderne på de nuværende ejere, Gudrun og Hans Gericke-Bornemann. Sammen med deres datter Katrin og svigersøn Moritz von Soden lægger de al deres energi i den dynamisk voksende virksomhed. Katrin og Moritz von Soden forlod Hamborg og besluttede sig sammen for dette skridt. Indtil videre har de ikke fortrudt denne beslutning – snarere tværtimod.

Efter kort overvejelse valgte De at gå ind i familievirksomheden i Delligsen. Hvilken uddannelse har De, og hvordan kommer Deres erfaringer Bornemann til gode?

Moritz von Soden: Både Katrin og jeg har studeret og arbejdet i et internationalt miljø. Jeg studerede »International Business med fransk (BA, Hons)« ved University of Greenwich i London og fik en »Master i europæisk business« fra Grande École i Lyon, Frankrig. Efter universitetet arbejdede jeg i to japanske virksomheder både i hjemlandet og i udlandet – senest som »Global Account Manager«.

Katrin von Soden: Jeg studerede »International Informationsledelse« ved Universitetet i Hildesheim og Universitetet i Granada. Derefter arbejdede jeg inden for marketing og personaleadministration. Inden jeg kom til Delligsen, ledede jeg et rekrutteringsbureau i Hamborg med omkring 100 medarbejdere. Takket være vores professionelle erfaring supplerer min mand og jeg i høj grad de kompetencer og den viden, der allerede findes i virksomheden. Det har gjort det muligt for os sammen med mine forældre og vores medarbejdere at optimere mange processer i virksomheden i løbet af de seneste år.

Dine forældre ejer virksomheden Bornemann Gewindetechnik GmbH. Er dine forældre og din bedstefar forbilleder for dig?

Katrin von Soden: Jeg har altid haft et meget tæt forhold til min familie, og selvfølgelig er mine forældre og mine bedsteforældre mine store forbilleder. Jeg beundrer det, de har skabt, og er stolt af, at jeg sammen med min mand fører deres arbejde videre.

Virksomheden Bornemann udviklede sig hurtigt til en international koncern: Hvad er hemmeligheden bag dens succes?

Hans Gereke-Bornemann: Grundlaget for vores succes i de seneste år har været en grundigt gennemtænkt strategiproces, hvor vi fastlagde virksomhedens udviklingsretning og afdækkede strategiske huller. Derefter kunne vi udfylde disse huller ved hjælp af målrettede tiltag. For at fremme internationaliseringen har vi bevidst forladt de velkendte stier og åbnet nye horisonter. Brug af online-marketingværktøjer samt tilstedeværelse på målmarkederne er en del af denne proces.

Hvad er efter din mening vigtigt for kunderne i dag?

Moritz von Soden: Det er et centralt spørgsmål, som vi må stille os selv igen og igen. Vi skal bidrage til at øge værdiskabelsen direkte for vores kunder – kun gennem en stærk kundefokus kan vi på lang sigt skille os ud fra konkurrenterne. Det er ikke nok blot at blive billigere på lang sigt.

Med så meget arbejde – bliver dit privatliv ikke forsømt? Hvordan foretrækker du at tilbringe din fritid?

Gerhard Dietrich: Ud over at jeg brænder meget for mit arbejde i bigården, har jeg altid brugt min fritid konstruktivt og dyrket biavl intensivt. Efter mange års eksperimenter lykkedes det mig at udvikle et patenteret system til omdirigering af indsamlerbier, hvis formål er at forhindre sværmning og reducere bestanden af Varroa-mider i bistaderne.

Katrin von Soden: Vi tilbringer det meste af tiden sammen med børnene. Derudover kan vi godt lide at lave mad sammen med venner.

Gudrun Gereke-Bornemann: Min mand og jeg tilbringer meget tid sammen med vores børnebørn. Den resterende fritid bruger jeg på at male. Min mand er en passioneret fritidsflyver og formand for erhvervsforeningen WIR i Delligsen. Han bruger meget tid på at varetage de lokale iværksætteres interesser over for de lokale politikere og på at forbedre livskvaliteten for beboerne i vores område. Vi elsker også at rejse til fjerne lande sammen med venner.

Man hører ofte, at børn og karriere udelukker hinanden. Hvordan er det lykkedes dig alligevel at finde en balance mellem familie og arbejde?

Gudrun Gereke-Bornemann: I vores familie har vi altid støttet hinanden. Da min datter var lille, tilbragte min mor meget tid sammen med hende; i dag deler min datter og jeg mange af de opgaver, der er forbundet med arbejde og børnepasning. Jeg er glad for, at jeg nu har mere tid til mine børnebørn og kan opleve det, som jeg måske ikke nåede at opleve med min datter.

Katrin von Soden: Min ældste datter går i børnehave på deltid. Min yngste datter skal begynde i børnehave, når hun fylder to år. Den største fordel ved en familievirksomhed er naturligvis fleksibiliteten. Både vi og vores medarbejdere kan hurtigt tilpasse arbejdsplanen efter vores behov.

« Artikelübersicht