Transformasi hanya berjaya dengan penglibatan para pekerja
Delegasi yang diketuai oleh Andrea Nahles melawat syarikat Bornemann Gewindetechnik di Delligsen.
Sama ada bengkel kecil, syarikat perusahaan sederhana mahupun syarikat korporat besar – sesiapa yang ingin bersedia untuk masa depan tidak dapat mengelakkan diri daripada digitalisasi, kecerdasan buatan, robotik serta komitmen para pekerja. Proses transformasi (penukaran) telah lama diamalkan di syarikat Bornemann Gewindetechnik yang berpangkalan di Delligsen. Ini termasuk juga melalui projek kelayakan “Transformationslotse” (lihat di bawah). Pada pagi Rabu, Andrea Nahles, Pengerusi Lembaga Pengarah Agensi Pekerjaan Persekutuan Jerman, turut hadir untuk melihatnya sendiri.
Syarikat keluarga dari Delligsen ini merupakan salah satu pengeluar komponen berulir terkemuka di dunia. Dalam lawatan ke dewan pengeluaran, Andrea Nahles dan ahli delegasi lain mendapat penerangan mengenai bidang kepakaran syarikat – termasuk penyelesaian khas yang disesuaikan, profil khas serta pengeluaran mengikut pesanan individu.
Niedersachsen memainkan peranan sebagai perintis
Turut hadir ialah Pengerusi Kesatuan Sekerja Jerman (DGB) bagi negeri Niedersachsen, Mehrdad Payandeh, serta Ketua Pegawai Eksekutif Persatuan Majikan (UVN), Volker Müller. Ini kerana: Projek kelayakan “Transformationslotse” telah dilancarkan secara bersama oleh DGB, UVN dan Agensi Pekerjaan Persekutuan – Pengarah Wilayah Niedersachsen-Bremen.
“Niedersachsen memainkan peranan perintis dalam proses transformasi dan pembangunan kemahiran semula, serta dalam penglibatan pekerja dan syarikat,” puji Nahles. Sesiapa yang ingin kekal berdaya saing mesti merangka strategi yang bijak seawal mungkin, nasihat bekas Menteri Persekutuan SPD bagi Hal Ehwal Sosial dan Pekerjaan kepada semua usahawan. Agensi Pekerjaan Persekutuan sedia membantu dalam pelaksanaannya.
“Robot dan pendigitalan bukan ancaman”
Menurut Müller, sesuatu yang amat penting untuk kejayaan proses perubahan – terutamanya dengan mengambil kira perubahan demografi – ialah bahawa para pekerja menyedari bahawa robot dan pendigitalan bukan ancaman kepada mereka, sebaliknya merupakan peluang untuk memajukan syarikat bersama majikan.
“Tugas besar transformasi hanya dapat dicapai bersama para pekerja. Mereka menyumbangkan kepakaran mereka dan sekali gus menjadi pencetus perubahan,” jelas Payandeh.
“Pasukan menaikkan layar bersama kepimpinan”
Tepat inilah strategi yang telah lama diikuti oleh Kathrin dan Moritz von Soden, kedua-duanya rakan pengurusan syarikat Bornemann Gewindetechnik, serta Hans Gereke-Bornemann. “Tanpa pekerja kami, mustahil untuk berjaya. Ya, kami menentukan hala tuju, tetapi kami juga memberi penjelasan dan melibatkan seluruh pasukan,” kata usahawan itu. Syarikat keluarga ini berbangga kerana “projek bernilai 3.5 juta euro yang terakhir mendapat sokongan penuh daripada semua pekerja.” Pasukan menaikkan layar bersama kepimpinan.
Atas usaha ini, Johannes Pfeiffer, Pengerusi Lembaga Pengarah Agensi Pekerjaan Persekutuan – Pengarah Wilayah Niedersachsen-Bremen, memberikan pujian besar: Dalam proses kerja di sini, semua pihak menyedari bahawa mesin bukan ancaman terhadap pekerjaan. “Transformasi tidak harus dianggap sebagai sesuatu yang menakutkan, tetapi sebagai satu peluang,” tegas Pfeiffer.
Projek kelayakan Transformationslotse
Transformasi: Syarikat berdepan dengan cabaran teknikal dan sumber manusia serta perubahan asas untuk kekal relevan pada masa hadapan. Dalam hal ini, selain teknologi, manusia merupakan faktor terpenting.
Transformationslotse: Pekerja dilatih menjadi pakar dalam transformasi digital dan pengurusan perubahan – dengan itu, proses perubahan dalam syarikat dapat dilaksanakan secara berdikari. Pelbagai kaedah untuk mengoptimumkan sistem dan proses turut disampaikan dalam program ini.
Latihan lanjut dijalankan melalui kursus dalam talian secara sambilan.
Bornemann Gewindetechnik
Syarikat: Bornemann Gewindetechnik GmbH & Co. KG Delligsen, syarikat keluarga yang diuruskan oleh pemilik dalam generasi ketiga.
Penubuhan: Gerhard Dietrich meletakkan asas kepada syarikat ini pada tahun 1964 di Stroit.
Perpindahan: Pada tahun 1997, syarikat berpindah dari Stroit ke kawasan perindustrian Klus di Delligsen.
Bilangan pekerja: 52
Pelatih: Tujuh orang pelatih.
Produk: Contohnya, benang khas dan benang istimewa, aci benang trapezium dan nat, aci siput dan benang modul serta pengeluaran komponen benang mengikut kehendak pelanggan.
