Transformace může být úspěšná pouze se zaměstnanci
Delegace vedená Andreou Nahles navštívila společnost Bornemann Gewindetechnik se sídlem v Delligsu
Ať už se jedná o řemeslníka, středně velkou firmu nebo velkou korporaci – pokud chcete být vybaveni pro budoucnost, digitalizaci, umělou inteligenci, roboty a angažovanost zaměstnanců nelze obejít. Proces transformace je ve společnosti Bornemann Gewindetechnik se sídlem v Delligsu již dlouho realitou. Také s pomocí kvalifikačního projektu „Transformation Pilot“ (viz níže). O tom se ve středu dopoledne přijela přesvědčit předsedkyně Spolkového úřadu práce Andrea Nahlesová.
Rodinná firma z Delligsu je jedním z předních světových výrobců závitových dílů. Během prohlídky výrobních hal se Nahles a další členové delegace dozvěděli, na co se společnost specializuje – včetně řešení na míru, speciálních profilů a kusové výroby.
Dolní Sasko hraje průkopnickou roli
Přítomni byli také Mehrdad Payandeh, předseda Německé odborové konfederace Dolního Saska (DGB), a Volker Müller, výkonný ředitel svazů zaměstnavatelů (UVN). Kvalifikační projekt „Transformační pilot“ byl totiž zahájen společně DGB, UVN a Regionálním ředitelstvím Spolkové agentury práce pro Dolní Sasko-Brémy.
„Dolní Sasko hraje průkopnickou roli v procesu transformace a dalšího vzdělávání, stejně jako v zapojení zaměstnanců a podniků,“ pochvaloval si Nahles. Bývalý spolkový ministr práce a sociálních věcí za SPD doporučuje všem podnikatelům, aby včas vypracovali chytré strategie, pokud chtějí být konkurenceschopní. S jejich realizací může pomoci Spolkový úřad práce.
„Roboti a digitalizace nejsou hrozbou“
Podle Müllera je pro úspěch transformačního procesu velmi důležité, aby si zaměstnanci i s ohledem na demografické změny uvědomili, že roboti a digitalizace pro ně nepředstavují hrozbu, ale příležitost, jak společně se zaměstnavatelem posunout podnik vpřed.
„Mamutí úkol transformace se může podařit pouze se zaměstnanci. Ti přispívají svými odbornými znalostmi a stávají se tak tvůrci změn,“ zdůrazňuje Payandeh.
„Tým vyplouvá společně s vedením“
Kathrin a Moritz von Sodenovi, oba jednatelé společnosti Bornemann Gewindetechnik, a Hans Gereke-Bornemann již léta sledují právě tyto strategie. „Bez našich zaměstnanců to nejde. Ano, vytyčujeme cestu, ale vysvětlujeme a zapojujeme do procesu i zaměstnance,“ říká podnikatel. Rodinný podnik je hrdý na to, že „poslední projekt za 3,5 milionu eur podpořili všichni zaměstnanci“. Tým vyplul na moře společně s vedením.
Johannes Pfeiffer, předseda představenstva zemského ředitelství Spolkové agentury práce Dolní Sasko-Brémy, si to pochvaloval: Všichni účastníci pracovního procesu si zde uvědomují, že stroje neohrožují pracovní místa. „Transformace by neměla být vnímána jako strach, ale jako příležitost,“ zdůraznil Pfeiffer.
Pilotní kvalifikační projekt transformace
Transformace: Společnosti čelí technickým a personálním výzvám a zásadním změnám, aby zůstaly schopné budoucnosti. Vedle technologií jsou zde nejdůležitějším faktorem lidé.
Transformační pilot: Zaměstnanci se stávají specialisty na digitální transformaci a řízení změn – což jim umožňuje samostatně zavádět procesy změn ve firmě. Učí se široké možnosti optimalizace systémů a procesů.
Další vzdělávání probíhá v rámci online vzdělávacího programu na pracovišti.
Bornemann Gewindetechnik
Společnost: KG Delligsen, rodinný podnik řízený majitelem ve třetí generaci.
Založení: Gerhard Dietrich položil základní kámen dnešní společnosti ve Stroitu v roce 1964.
Přestěhování: 1997 ze Stroitu do průmyslového areálu Klus v Delligsenu.
Zaměstnanci: 52
Učňů: Sedm.
Výrobky: Výrobky: Například speciální závity a speciální závity, trapézová závitová vřetena a matice, šnekové hřídele a modulární závity, jakož i výroba závitových dílů na zakázku.
