A transformação só pode ser bem sucedida com os trabalhadores
Delegação chefiada por Andrea Nahles visita a empresa Bornemann Gewindetechnik, sedeada em Delligs.
Quer se trate de uma empresa artesanal, de uma empresa de média dimensão ou de uma grande empresa – se quiser estar equipado para o futuro, não há forma de contornar a digitalização, a inteligência artificial, os robots e o empenho dos trabalhadores. O processo de transformação é há muito uma realidade na Bornemann Gewindetechnik, sediada em Delligs. Também com a ajuda do projeto de qualificação “Transformation Pilot” (ver abaixo). Andrea Nahles, Presidente da Agência Federal de Emprego, veio ver isso pessoalmente na quarta-feira de manhã.
A empresa familiar sediada em Delligs é um dos principais fabricantes mundiais de peças roscadas. Durante uma visita aos pavilhões de produção, Nahles e outros membros da delegação descobriram as especialidades da empresa – incluindo soluções personalizadas, perfis especiais e produções únicas.
A Baixa Saxónia desempenha um papel pioneiro
Mehrdad Payandeh, Presidente da Confederação dos Sindicatos Alemães da Baixa Saxónia (DGB), e Volker Müller, Diretor-Geral das associações patronais (UVN), também estiveram presentes. Isto porque o projeto de qualificação “Transformation Pilot” foi lançado conjuntamente pela DGB, UVN e a Direção Regional da Agência Federal de Emprego para a Baixa Saxónia-Bremen.
“A Baixa Saxónia está a desempenhar um papel pioneiro no processo de transformação e formação contínua, bem como no envolvimento dos trabalhadores e das empresas”, elogiou Nahles. O antigo Ministro Federal do Trabalho e dos Assuntos Sociais do SPD aconselha todos os empresários a desenvolverem estratégias inteligentes desde o início, se quiserem ser competitivos. A Agência Federal de Emprego ajudará na implementação.
“Os robôs e a digitalização não são uma ameaça”
Na opinião de Müller, é muito importante para o sucesso do processo de transformação, também no que diz respeito às alterações demográficas, que os trabalhadores reconheçam que os robots e a digitalização não são uma ameaça para eles, mas uma oportunidade para fazer avançar a empresa juntamente com o empregador.
“A tarefa gigantesca da transformação só pode ser bem sucedida com os empregados. Eles contribuem com os seus conhecimentos e tornam-se, assim, os agentes da mudança”, sublinha Payandeh.
“A equipa embarca juntamente com a direção”
Há anos que Kathrin e Moritz von Soden, ambos sócios-gerentes da Bornemann Gewindetechnik, e Hans Gereke-Bornemann seguem exatamente estas estratégias. “Não o podemos fazer sem os nossos empregados. Sim, definimos um caminho, mas explicamos e envolvemos os trabalhadores no processo”, diz o empresário. A empresa familiar orgulha-se do facto de “o último projeto de 3,5 milhões de euros ter sido apoiado por todos os empregados”. A equipa embarcou juntamente com a direção.
Johannes Pfeiffer, Presidente do Conselho de Administração da Direção Regional da Baixa Saxónia-Bremen da Agência Federal de Emprego, elogiou este facto: Aqui, todos os intervenientes no processo de trabalho compreendem que as máquinas não ameaçam os postos de trabalho. “A transformação não deve ser vista como um medo, mas como uma oportunidade”, sublinhou Pfeiffer.
Projeto-piloto de qualificação para a transformação
Transformação: As empresas estão a enfrentar desafios técnicos e pessoais e mudanças fundamentais para se manterem preparadas para o futuro. A par da tecnologia, as pessoas são o fator mais importante neste contexto.
Piloto de transformação: Os colaboradores tornam-se especialistas em transformação digital e gestão da mudança, o que lhes permite implementar processos de mudança na empresa de forma autónoma. É ensinada uma vasta gama de opções para otimizar sistemas e processos.
A formação tem lugar no âmbito de um programa de formação em linha em serviço.
Bornemann Gewindetechnik
Empresa: Bornemann Gewindetechnik GmbH & Co. KG Delligsen, empresa familiar gerida pelo proprietário na sua terceira geração.
Fundação: Gerhard Dietrich lançou a primeira pedra da atual empresa em Stroit, em 1964.
Mudança: 1997 de Stroit para a zona industrial de Klus em Delligsen.
Funcionários: 52.
Aprendizes: Sete.
Produtos: Por exemplo, roscas especiais e roscas especiais, fusos e porcas de rosca trapezoidal, eixos sem-fim e roscas modulares, bem como a produção de peças roscadas personalizadas.
