Ambacht schept een hechte band: 48 jaar ondernemerschap met een inventieve geest
Delligsen heeft een lange traditie als vestigingsplaats voor de metaalverwerkende industrie. IJzerertswinning, smelten en de verwerkende industrie bepalen tot op de dag van vandaag het karakter van deze plaats in het district Holzminden. Gerhard Dietrich, de inmiddels 92-jarige oprichter van het bedrijf, heeft het vak van de grond af aan geleerd.
48 jaar ondernemerschap en innovatie
Delligsen heeft een lange traditie als centrum van de metaalindustrie. IJzerertswinning, metallurgie en productie kenmerken deze stad in het district Holzminden tot op de dag van vandaag. De 92-jarige oprichter van het bedrijf, Gerhard Dietrich, leerde het vak van de grond af. In 1965 opende hij zijn werkplaats voor precisie- en revolverdraaien in Stroite, vlakbij Einbeck. In 1978 trad zijn schoonzoon, Hans Gereke-Bornemann, toe tot het familiebedrijf en zette zich samen met Gerhard Dietrich in voor de verdere ontwikkeling van het bedrijf. Naast de productie van standaardonderdelen schakelde het bedrijf al snel over op snelle en flexibele levering van op maat gemaakte producten op het gebied van draadproductie. Sinds 1984 is de leiding in handen van de huidige eigenaren, Gudrun en Hans Gericke-Bornemann. Samen met hun dochter Katrin en schoonzoon Moritz von Soden steken ze al hun energie in het dynamisch groeiende bedrijf. Katrin en Moritz von Soden verlieten Hamburg en besloten samen deze stap te zetten. Tot nu toe hebben ze geen spijt gehad van deze beslissing – integendeel.
Na kort beraad besloot u om in het familiebedrijf in Delligsen te gaan werken. Welke opleiding heeft u genoten en hoe komen uw ervaringen ten goede aan Bornemann?
Moritz von Soden: Zowel Katrin als ik hebben gestudeerd en gewerkt in een internationale omgeving. Ik heb ‘International Business met Frans (BA, Hons)’ gestudeerd aan de University of Greenwich in Londen en behaalde een ‘Master in European Business’ aan de Grande École in Lyon, Frankrijk. Na mijn studie werkte ik bij twee Japanse bedrijven, zowel in eigen land als in het buitenland – laatstelijk als ‘Global Account Manager’.
Katrin von Soden: Ik heb „Internationaal Informatiemanagement“ gestudeerd aan de Universiteit van Hildesheim en de Universiteit van Granada. Daarna heb ik gewerkt in de marketing en het personeelsbeheer. Voordat ik bij Delligsen kwam, gaf ik leiding aan een wervingsbureau in Hamburg met ongeveer 100 medewerkers. Dankzij onze professionele ervaring vullen mijn man en ik de competenties en kennis die al in het bedrijf aanwezig zijn in hoge mate aan. Dit heeft het ons mogelijk gemaakt om samen met mijn ouders en onze medewerkers de afgelopen jaren veel processen in het bedrijf te optimaliseren.
Je ouders zijn eigenaar van het bedrijf Bornemann Gewindetechnik GmbH. Zijn je ouders en je grootvader rolmodellen voor je?
Katrin von Soden: Ik heb altijd een zeer hechte band met mijn familie gehad, en natuurlijk zijn mijn ouders en mijn grootouders mijn grote rolmodellen. Ik bewonder wat ze hebben opgebouwd en ben er trots op dat ik samen met mijn man hun werk voortzet.
Het bedrijf Bornemann groeide al snel uit tot een internationale groep: wat is het geheim achter dit succes?
Hans Gereke-Bornemann: De basis voor ons succes van de afgelopen jaren was een grondig doordacht strategisch proces, waarin we de ontwikkelingsrichting van het bedrijf vaststelden en strategische hiaten in kaart brachten. Vervolgens konden we deze hiaten opvullen met gerichte maatregelen. Om de internationalisering te bevorderen, zijn we bewust van de gebaande paden afgeweken en hebben we nieuwe horizonten geopend. Het gebruik van online marketingtools en aanwezigheid op de doelmarkten maken deel uit van dit proces.
Wat is volgens u vandaag de dag belangrijk voor klanten?
Moritz von Soden: Dat is een cruciale vraag die we onszelf steeds weer moeten stellen. We moeten bijdragen aan het direct vergroten van de toegevoegde waarde voor onze klanten – alleen door een sterke klantgerichtheid kunnen we ons op de lange termijn onderscheiden van de concurrentie. Het is niet voldoende om op de lange termijn alleen maar goedkoper te worden.
Met zoveel werk – komt je privéleven dan niet in het gedrang? Hoe breng je je vrije tijd het liefst door?
Gerhard Dietrich: Naast mijn grote passie voor mijn werk in de bijenstal, heb ik mijn vrije tijd altijd constructief besteed en heb ik me intensief met de bijenteelt beziggehouden. Na jarenlang experimenteren is het me gelukt een gepatenteerd systeem te ontwikkelen voor het omleiden van verzamelaarsbijen, dat zwermen moet voorkomen en de populatie van Varroamijten in de bijenkasten moet verminderen.
Katrin von Soden: We brengen het grootste deel van de tijd door met de kinderen. Daarnaast vinden we het leuk om samen met vrienden te koken.
Gudrun Gereke-Bornemann: Mijn man en ik brengen veel tijd door met onze kleinkinderen. De rest van mijn vrije tijd besteed ik aan schilderen. Mijn man is een gepassioneerd recreatief vlieger en voorzitter van de ondernemersvereniging WIR in Delligsen. Hij besteedt veel tijd aan het behartigen van de belangen van lokale ondernemers bij de lokale politici en aan het verbeteren van de levenskwaliteit voor de inwoners van onze regio. We houden er ook van om samen met vrienden naar verre landen te reizen.
Je hoort vaak dat kinderen en een carrière elkaar uitsluiten. Hoe is het jou toch gelukt om een balans te vinden tussen gezin en werk?
Gudrun Gerke-Bornemann: In ons gezin hebben we elkaar altijd gesteund. Toen mijn dochter klein was, bracht mijn moeder veel tijd met haar door; tegenwoordig delen mijn dochter en ik veel van de taken die met werk en kinderopvang te maken hebben. Ik ben blij dat ik nu meer tijd heb voor mijn kleinkinderen en kan meemaken wat ik misschien niet heb kunnen meemaken met mijn dochter.
Katrin von Soden: Mijn oudste dochter gaat parttime naar de kleuterschool. Mijn jongste dochter gaat naar de kleuterschool zodra ze twee jaar wordt. Het grootste voordeel van een familiebedrijf is natuurlijk de flexibiliteit. Zowel wij als onze medewerkers kunnen het werkrooster snel aanpassen aan onze behoeften.