L’artigianato crea una famiglia: 48 anni di imprenditoria all’insegna dell’ingegno inventivo
Delligsen vanta una lunga tradizione come centro dell’industria metallurgica. L’estrazione del minerale di ferro, la fusione e l’industria di trasformazione caratterizzano ancora oggi questa località nel distretto di Holzminden. Gerhard Dietrich, il fondatore dell’azienda, oggi novantaduenne, ha imparato il mestiere partendo da zero.
48 anni di imprenditorialità e innovazione
Delligsen vanta una lunga tradizione come centro dell’industria metallurgica. L’estrazione del minerale di ferro, la metallurgia e la produzione caratterizzano ancora oggi questa città nel distretto di Holzminden. Il fondatore dell’azienda, Gerhard Dietrich, oggi 92enne, ha imparato il mestiere sul campo. Nel 1965 ha aperto la sua officina di tornitura di precisione e a torretta a Stroite, vicino a Einbeck. Nel 1978, suo genero, Hans Gereke-Bornemann, è entrato a far parte dell’azienda di famiglia e si è impegnato al fianco di Gerhard Dietrich per portare avanti lo sviluppo dell’azienda. Oltre alla produzione di pezzi standard, l’azienda si è rapidamente orientata verso la fornitura rapida e flessibile di prodotti su misura nel settore della produzione di fili. Dal 1984 la direzione è affidata agli attuali proprietari, Gudrun e Hans Gericke-Bornemann. Insieme alla figlia Katrin e al genero Moritz von Soden, dedicano tutte le loro energie a questa azienda in piena crescita. Katrin e Moritz von Soden hanno lasciato Amburgo e hanno deciso di compiere questo passo insieme. Finora non si sono pentiti di questa decisione, anzi.
Dopo una breve riflessione, hai deciso di entrare a far parte dell’azienda di famiglia a Delligsen. Quale percorso formativo hai seguito e in che modo la tua esperienza rappresenta un valore aggiunto per Bornemann?
Moritz von Soden: Sia io che Katrin abbiamo studiato e lavorato in un contesto internazionale. Ho seguito un corso di laurea in «International Business with French (BA, Hons)» all’Università di Greenwich a Londra e ho conseguito un «Master in European Business» alla Grande École di Lione, in Francia. Dopo gli studi, ho lavorato per due aziende giapponesi, sia nel mio paese che all’estero, ricoprendo da ultimo la posizione di «Global Account Manager».
Katrin von Soden: Ho studiato «gestione internazionale dell’informazione» all’Università di Hildesheim e all’Università di Granada. Successivamente ho lavorato nel marketing e nella gestione delle risorse umane. Prima di entrare in Delligsen, dirigevo un’agenzia di reclutamento ad Amburgo con circa 100 collaboratori. Grazie alla nostra esperienza professionale, io e mio marito integriamo ampiamente le competenze e le conoscenze già presenti all’interno dell’azienda. Questo ci ha permesso, insieme ai miei genitori e ai nostri collaboratori, di ottimizzare numerosi processi aziendali negli ultimi anni.
I tuoi genitori sono proprietari dell’azienda Bornemann Gewindetechnik GmbH. I tuoi genitori e tuo nonno sono dei modelli per te?
Katrin von Soden: Ho sempre avuto un legame molto stretto con la mia famiglia e, naturalmente, i miei genitori e i miei nonni sono i miei grandi modelli. Ammiro ciò che hanno costruito e sono orgogliosa di portare avanti la loro opera insieme a mio marito.
L’azienda Bornemann si è rapidamente sviluppata fino a diventare un gruppo internazionale: qual è il segreto di questo successo?
Hans Gereke-Bornemann: Il nostro successo degli ultimi anni si basa su un processo strategico ben ponderato, nel corso del quale abbiamo definito l’orientamento dell’azienda e individuato le lacune strategiche. Abbiamo poi potuto colmare queste lacune grazie a misure mirate. Per favorire l’internazionalizzazione, abbiamo deliberatamente abbandonato i sentieri battuti e aperto nuovi orizzonti. L’utilizzo di strumenti di marketing online e la presenza sui mercati di riferimento sono parte integrante di questo processo.
Secondo lei, cosa è importante per i clienti oggi?
Moritz von Soden: È una domanda fondamentale che dobbiamo porci continuamente. Dobbiamo contribuire ad aumentare direttamente il valore aggiunto per i nostri clienti: solo adottando un approccio decisamente orientato al cliente potremo distinguerci dalla concorrenza nel lungo periodo. A lungo termine, non basta limitarsi a offrire prezzi più bassi.
Con tutto questo lavoro, la sua vita privata non ne risente? Come ama trascorrere il tempo libero?
Gerhard Dietrich: Oltre alla grande passione per il mio lavoro nell’apiario, ho sempre impiegato il tempo libero in modo costruttivo e mi sono dedicato intensamente all’apicoltura. Dopo anni di sperimentazione, sono riuscito a mettere a punto un sistema brevettato per deviare le api bottinatrici, che mira a impedire lo sciamare e a ridurre la popolazione di acari Varroa negli alveari.
Katrin von Soden: Trascorriamo la maggior parte del nostro tempo con i bambini. Inoltre, ci piace cucinare con gli amici.
Gudrun Gereke-Bornemann: Io e mio marito trascorriamo molto tempo con i nostri nipotini. Dedico il resto del mio tempo libero alla pittura. Mio marito è un appassionato di aeromodellismo e presidente dell’associazione degli imprenditori WIR a Delligsen. Dedica molto tempo a difendere gli interessi degli imprenditori locali presso i rappresentanti politici locali e a migliorare la qualità della vita degli abitanti della nostra regione. Ci piace anche viaggiare in paesi lontani con gli amici.
Si sente spesso dire che i figli e la carriera siano incompatibili. Come sei riuscita a trovare un equilibrio tra vita familiare e vita professionale?
Gudrun Gerke-Bornemann: Nella nostra famiglia ci siamo sempre sostenuti a vicenda. Quando mia figlia era piccola, mia madre trascorreva molto tempo con lei; oggi, io e mia figlia ci dividiamo gran parte dei compiti legati al lavoro e alla cura dei bambini. Sono felice di avere ora più tempo per i miei nipotini e di poter vivere ciò che forse non ho potuto vivere con mia figlia.
Katrin von Soden: La mia figlia maggiore frequenta l’asilo a tempo parziale. La mia figlia minore inizierà l’asilo non appena compirà due anni. Il vantaggio principale di un’azienda a conduzione familiare è, ovviamente, la flessibilità. Sia noi che i nostri dipendenti possiamo adattare rapidamente gli orari di lavoro alle nostre esigenze.