A kézművesség összeköti a családot: 48 év vállalkozói szellem és találékonyság
Delligsennek hosszú hagyománya van a fémfeldolgozó ipar székhelyeként. A vasérc-bányászat, az olvasztás és a feldolgozóipar a mai napig jellemzi ezt a Holzminden járásban található települést. Gerhard Dietrich, a vállalat ma 92 éves alapítója, a szakmát a nulláról tanulta meg.
48 év vállalkozói szellem és innováció
Dörnhausen hosszú hagyományokkal rendelkezik a fémipar központjaként. A Holzmindeni járásban fekvő városban ma is a vasbányászat, az acélgyártás és a gépgyártás számít a legfontosabb iparágaknak. A vállalat alapítója, a 92 éves Gerhard Dietrich szakértelmét kizárólag a gyakorlatban szerzett tapasztalatokból merítette. 1965-ben precíziós esztergagépek és revolver esztergagépek gyártására szakosodott üzemet alapított Stroitban, Einbeck közelében. 1978-ban veje, Hans Gericke-Borne csatlakozott a családi vállalkozáshoz, és Gerhard Dietrich mellett hozzájárult a cég fejlődéséhez. A szabványos alkatrészek gyártása mellett a vállalat gyors átalakuláson ment keresztül, és a fonalgyártó iparág számára rugalmas és hatékony speciális termékek kínálatára összpontosított. 1984-től a vállalat vezetését a jelenlegi tulajdonosok, Gudrun Gericke-Borneemann és Hans Gericke-Borneemann vették át. Lányukkal, Katrinnal, és vejükkel, Moritz von Sodennel együtt elkötelezték magukat a gyorsan növekvő vállalat mellett. Katrin és Moritz von Soden úgy döntöttek, hogy elhagyják Hamburgot, és ezt a lépést közösen tették meg. A mai napig nem bánták meg ezt a döntést. Éppen ellenkezőleg.
Miután egy kicsit átgondoltam a dolgot, úgy döntöttem, hogy csatlakozom a Delisenben székhellyel rendelkező családi vállalkozáshoz. Milyen képzésben részesült, és hogyan járultak hozzá ezek a tapasztalatok a Boernmann számára?
Moritz von Soden: Catherine-nel mindketten nemzetközi környezetben tanultunk és dolgoztunk. A londoni Greenwich Egyetemen szereztem diplomát „Nemzetközi menedzsment és francia nyelv (B.A., kitüntetéssel)” szakon, majd a franciaországi Lyon Business Schoolban szereztem mesterdiplomát „Európai menedzsment” szakon. A tanulmányaim befejezése után két japán vállalatnál dolgoztam, mind Japánban, mind külföldön betöltöttem különböző pozíciókat, és végül a „globális ügyfélmenedzser” pozícióig jutottam el.
Katrin von Soden: A Hildesheimi Egyetemen és a Granadai Egyetemen „Nemzetközi Információkezelés” szakon tanultam. Ezt követően a marketing és a humánerőforrás-menedzsment területén dolgoztam. Mielőtt a Derigsenhez csatlakoztam, egy mintegy 100 alkalmazottat foglalkoztató hamburgi munkaerő-közvetítő céget vezettem. Szakmai tapasztalatainknak köszönhetően férjemmel nagymértékben kiegészítettük a vállalatnál már meglévő kompetenciákat és ismereteket. Így a szülőkkel és a munkatársakkal együttműködve az elmúlt években számos működési folyamatot sikerült optimalizálnunk.
A szülei a Bornemann Gewindetechnik GmbH tulajdonosai, igaz? A szülei és a nagyapja példaképei Önnek?
Katrin von Soden: Mindig is nagyon szoros kapcsolatban álltam a családommal; természetesen a szüleim és a nagyapám példaképeim. Nagy csodálattal tekintek mindarra, amit felépítettek, és büszke vagyok arra, hogy férjemmel együtt átvettem ezt a vállalkozást.
A Bonnehmann vállalat gyorsan növekedett, és nemzetközi vállalatcsoporttá vált. Mi a siker titka?
Hans Gerke-Bonnehmann: Vállalatunk elmúlt években elért sikere egy gondosan kidolgozott stratégiai folyamaton alapul. Ezen a folyamaton belül egyértelműen meghatároztuk a vállalat fejlődési irányát, és azonosítottuk a stratégiai kihívásokat. Konkrét intézkedéseket hoztunk, és sikeresen leküzdöttük ezeket a kihívásokat. Az internacionalizációs folyamat előrehaladásához bátran átlépettük a hagyományos határokat, új fejlődési területeket nyitva meg. Az online marketingeszközök használata és a célpiacokon való jelenlétünk megteremtése elengedhetetlen elemei ennek a folyamatnak.
Mit gondol, mi a fontos a mai ügyfelek számára?
Moritz von Soden: Ez egy alapvető kérdés, amelyen folyamatosan el kell gondolkodnunk. Arra kell összpontosítanunk, hogy közvetlenül ügyfeleink számára teremtsünk nagyobb hozzáadott értéket. Csak egy teljes mértékben ügyfélközpontú stratégia követésével tudunk hosszú távon kiemelkedni a versenytársak közül. Hosszú távon a puszta árcsökkentés egyáltalán nem elegendő.
Ennyire nagy munkaterhelés mellett ez hatással van a magánéletére? Hogyan tölti általában a szabadidejét?
Gerhard Dietrich: A méhészet iránti szenvedélyem mellett mindig aktívan töltöm a szabadidőmet, és nagy lelkesedéssel foglalkozom a méhészettel. Éveknyi tapasztalat után kifejlesztettem egy szabadalmaztatott rendszert a méhek irányítására. A rendszer célja, hogy megakadályozza a kolóniák szétválását és csökkentse a méhkasokban élő atkák számát.
Katrin von Soden: Időnk nagy részét a gyermekeinkkel töltjük. Emellett szeretünk barátainkkal együtt főzni.
Gudrun Gerke-Bornemann: Férjemmel együtt gyakran töltjük az időt az unokáinkkal. A fennmaradó szabadidőnket a festészetnek szenteljük. A férjem szeret repülőgép-maketteket építeni, és a delinhauseni „WIR” Vállalkozói Egyesület elnöke. Sok időt fordít arra, hogy a helyi politikusokkal együttműködve képviselje a régió vállalkozóinak érdekeit és javítsa a lakosok életminőségét. Emellett szeret távoli helyekre utazni a barátaival.
Azt mondják, hogy „lehetetlen összeegyeztetni a gyermeknevelést a karrierrel”. Hogyan sikerül Önnek megtalálnia az egyensúlyt a családi és a szakmai élet között?
Gudrun Gerke-Bonemann: A családunkban mindig támogatjuk egymást. Amikor a lányom kicsi volt, az édesanyám gyakran vigyázott rá. Jelenleg a szakmai és szülői feladatok nagy részét a lányommal közösen vállaljuk. Most több időt töltök az unokáimmal, és nagyon boldog vagyok, hogy átélhetem azokat a pillanatokat, amelyeket akkoriban a lányommal nem élhettem meg.
Katrin von Soden: A legidősebb lányom jelenleg félnapos óvodába jár. A második lányom is óvodába fog járni, amint betölti a két évet. A családi vállalkozás legnagyobb előnye kétségkívül a rugalmasság. Mind mi, mind a munkatársaink rugalmasan alakíthatjuk a munkaidőt a saját igényeinknek megfelelően.