La transformación sólo puede tener éxito con los empleados
Una delegación encabezada por Andrea Nahles visita la empresa Bornemann Gewindetechnik, con sede en Delligs.
Ya sea un negocio artesanal, una mediana empresa o una gran corporación: si quiere estar equipado para el futuro, no hay forma de evitar la digitalización, la inteligencia artificial, los robots y el compromiso de los empleados. El proceso de transformación es una realidad desde hace tiempo en Bornemann Gewindetechnik, con sede en Delligs. También con la ayuda del proyecto de cualificación «Piloto de transformación» (véase más abajo). Andrea Nahles, CEO de la Agencia Federal de Empleo, vino a comprobarlo por sí misma el miércoles por la mañana.
La empresa familiar de Delligs es uno de los principales fabricantes mundiales de piezas roscadas. Nahles y otros miembros de la delegación visitaron las naves de producción para conocer las especialidades de la empresa: soluciones a medida, perfiles especiales y producciones únicas.
Baja Sajonia desempeña un papel pionero
También estuvieron presentes Mehrdad Payandeh, Presidente de la Confederación Alemana de Sindicatos de Baja Sajonia (DGB), y Volker Müller, Director General de la patronal (UVN). El proyecto de cualificación «Piloto de transformación» fue lanzado conjuntamente por la DGB, UVN y la Dirección Regional de Baja Sajonia-Bremen de la Agencia Federal de Empleo.
«Baja Sajonia está desempeñando un papel pionero en el proceso de transformación y formación continua, así como en la implicación de trabajadores y empresas», elogió Nahles. La antigua Ministra Federal de Trabajo y Asuntos Sociales del SPD aconseja a todos los empresarios que desarrollen estrategias inteligentes desde el principio si quieren ser competitivos. La Agencia Federal de Empleo ayudará a ponerlas en práctica.
«Los robots y la digitalización no son una amenaza»
En opinión de Müller, es muy importante para el éxito del proceso de transformación, también en relación con el cambio demográfico, que los empleados reconozcan que los robots y la digitalización no son una amenaza para ellos, sino una oportunidad para hacer avanzar la empresa junto con el empleador.
«La gigantesca tarea de la transformación sólo puede tener éxito con los empleados. Ellos aportan su experiencia y se convierten así en los artífices del cambio», subraya Payandeh.
«El equipo zarpa junto con la dirección»
Kathrin y Moritz von Soden, socios directores de Bornemann Gewindetechnik, y Hans Gereke-Bornemann llevan años siguiendo precisamente estas estrategias. «No podemos hacerlo sin nuestros empleados. Sí, marcamos un camino, pero explicamos e implicamos a los trabajadores en el proceso», afirma el empresario. La empresa familiar se enorgullece de que «el último proyecto de 3,5 millones de euros contó con el apoyo de todos los empleados». El equipo zarpó junto con la dirección.
Johannes Pfeiffer, Presidente del Consejo de Administración de la Dirección Regional de Baja Sajonia-Bremen de la Agencia Federal de Empleo, se deshizo en elogios al respecto: Aquí, todos los implicados en el proceso de trabajo se dan cuenta de que las máquinas no amenazan los puestos de trabajo. «La transformación no debe verse como un miedo, sino como una oportunidad», subrayó Pfeiffer.
Proyecto piloto de cualificación para la transformación
Transformación: Las empresas se enfrentan a retos técnicos y de personal y a cambios fundamentales para mantenerse preparadas para el futuro. Además de la tecnología, el factor más importante son las personas.
Piloto de transformación: Los empleados se convierten en especialistas en transformación digital y gestión del cambio, lo que les permite aplicar procesos de cambio en la empresa de forma independiente. Se enseña una amplia gama de opciones para optimizar sistemas y procesos.
La formación continua tiene lugar en un programa de formación en línea.
Bornemann Gewindetechnik
Empresa: Bornemann Gewindetechnik GmbH & Co. KG Delligsen, empresa familiar dirigida por sus propietarios en su tercera generación.
Fundación: Gerhard Dietrich puso la primera piedra de la empresa actual en Stroit en 1964.
Traslado: 1997 de Stroit al polígono industrial Klus de Delligsen.
Empleados: 52
Aprendices: Siete.
Productos: Por ejemplo, roscas especiales y roscas especiales, husillos roscados trapezoidales y tuercas, ejes helicoidales y roscas modulares, así como la fabricación de piezas roscadas a medida.
