Rzemiosło tworzy rodzinę: 48 lat przedsiębiorczości i pomysłowości
Delligsen ma długą tradycję jako ośrodek przemysłu metalowego. Wydobycie rudy żelaza, hutnictwo i przemysł przetwórczy do dziś kształtują charakter tej miejscowości w powiecie Holzminden. Gerhard Dietrich, 92-letni założyciel firmy, nauczył się swojego rzemiosła od podstaw.
48 lat przedsiębiorczości i pomysłowości
Delligsen ma długą tradycję jako ośrodek przemysłu metalowego. Wydobycie rudy żelaza, hutnictwo i przemysł przetwórczy do dziś kształtują charakter tej miejscowości w powiecie Holzminden. Gerhard Dietrich, 92-letni założyciel firmy, nauczył się swojego rzemiosła od podstaw. W 1965 roku założył w Stroit koło Einbeck swoją firmę zajmującą się toczeniem precyzyjnym i rewolwerowym. W 1978 roku do rodzinnej firmy dołączył zięć Hans Gereke-Bornemann, który wraz z Gerhardem Dietrichem poświęcił się dalszemu rozwojowi przedsiębiorstwa. Oprócz produkcji części standardowych szybko skoncentrowano się na szybkiej i elastycznej dostawie produktów na specjalne zamówienie w zakresie produkcji gwintów. Od 1984 roku kierownictwo firmy spoczywa w rękach obecnych właścicieli, Gudrun i Hansa Gereke-Bornemannów. Oboje, wraz z córką Kathrin i zięciem Moritzem von Sodenem, wkładają całą swoją energię w dynamicznie rozwijającą się firmę. Kathrin i Moritz von Soden opuścili Hamburg i wspólnie odważyli się na skok na głęboką wodę. Do dziś nie żałują tej decyzji – wręcz przeciwnie.
Po krótkim namyśle dołączyli Państwo do tej rodzinnej firmy w Delligsen. Co studiowali Państwo i jakie korzyści odnosi z tego firma Bornemann?
Moritz von Soden: Zarówno Kathrin, jak i ja studiowaliśmy i pracowaliśmy w środowisku międzynarodowym. Studiowałem „International Business with French (BA, hons)” na University of Greenwich w Londynie, a tytuł „Master in European Business” uzyskałem w Grande Ecole w Lyonie we Francji. Po studiach pracowałem w dwóch japońskich koncernach w kraju i za granicą – ostatnio jako „Global Account Manager”.
Kathrin von Soden: Studiowałam „Międzynarodowe zarządzanie informacją” na Uniwersytecie w Hildesheim i na Universidad de Granada. Następnie pracowałam w marketingu i dziale kadr. Zanim przyjechaliśmy do Delligsen, kierowałam oddziałem w Hamburgu w firmie świadczącej usługi kadrowe, zatrudniającej około stu pracowników. Dzięki naszej dotychczasowej karierze zawodowej mój mąż i ja pod wieloma względami uzupełniamy istniejące umiejętności i wiedzę w firmie. Dzięki temu w ostatnich latach, wspólnie z moimi rodzicami i naszymi pracownikami, mogliśmy zoptymalizować wiele procesów w firmie.
Jej rodzice są właścicielami firmy Bornemann Gewindetechnik GmbH. Czy jej rodzice i dziadek są dla niej wzorem do naśladowania?
Kathrin von Soden: Zawsze miałam bardzo bliskie więzi z rodziną i oczywiście moi rodzice oraz dziadkowie są dla mnie wzorem do naśladowania. Podziwiam to, co stworzyli, i jestem dumna, że mogę kontynuować ich dzieło wraz z mężem.
Firma Bornemann w krótkim czasie stała się przedsiębiorstwem działającym na arenie międzynarodowej: na czym polega sekret jej sukcesu?
Hans Gereke-Bornemann: Podstawą sukcesu ostatnich lat było opracowanie szczegółowej strategii, w której określiliśmy kierunek rozwoju firmy i dzięki której zidentyfikowaliśmy luki strategiczne. Udało nam się je następnie wyeliminować za pomocą ukierunkowanych działań. Aby przyspieszyć internacjonalizację, świadomie zeszliśmy z utartych ścieżek i obraliśmy nowe kierunki. Częścią tego jest wykorzystanie narzędzi marketingu internetowego, a także lokalna obecność na rynkach docelowych.
Jak Pan sądzi, co jest obecnie ważne dla klientów?
Moritz von Soden: To kluczowe pytanie, które musimy sobie nieustannie zadawać. Musimy pomagać w zwiększaniu wartości dodanej bezpośrednio u naszych klientów – tylko dzięki silnej orientacji na klienta możemy w dłuższej perspektywie wyróżnić się na tle konkurencji. Samo obniżanie cen nie wystarczy w dłuższej perspektywie.
Czy przy tak dużym nakładzie pracy nie zaniedbuje Pan życia prywatnego? Jak najchętniej spędzacie wolny czas?
Gerhard Dietrich: Oprócz mojego ogromnego zainteresowania pracą w firmie, zawsze sensownie wykorzystywałem swój wolny czas i intensywnie zajmowałem się pszczelarstwem. Po latach prób udało mi się opracować opatentowany system przekierowywania pszczół latających, którego celem jest zapobieganie rojeniu się pszczół i redukcja roztoczy Varroa u pszczół.
Kathrin von Soden: Większość czasu spędzamy z naszymi dziećmi. Poza tym lubimy gotować z przyjaciółmi.
Gudrun Gereke-Bornemann: Razem z mężem poświęcamy dużo czasu naszym wnuczkom. Pozostałą część wolnego czasu poświęcam malarstwu. Mój mąż jest zapalonym pilotem sportowym, a ponadto przewodniczącym stowarzyszenia przedsiębiorców WIR w Delligsen. Poświęca dużo czasu na reprezentowanie interesów przedsiębiorców wobec lokalnych władz oraz poprawę jakości życia mieszkańców. Poza tym lubimy podróżować z przyjaciółmi do odległych krajów.
Często mówi się, że posiadanie dziecka i kariera zawodowa wykluczają się wzajemnie. Jak jednak udało się Pani pogodzić życie rodzinne z pracą?
Gudrun Gereke-Bornemann: W naszej rodzinie zawsze się wspieraliśmy. Kiedy moja córka była jeszcze mała, moja mama spędzała z nią dużo czasu, a dziś to moja córka i ja dzielimy się wieloma obowiązkami związanymi z pracą i opieką nad dzieckiem. Cieszę się, że mam teraz więcej czasu dla wnuków i mogę przeżyć to, co być może przegapiłam w przypadku mojej córki.
Kathrin von Soden: Moja starsza córka chodzi do przedszkola na pół etatu. Młodsza pójdzie do żłobka, gdy skończy dwa lata. Ogromną zaletą firmy rodzinnej jest oczywiście elastyczność. Zarówno my, jak i nasi pracownicy możemy od czasu do czasu spontanicznie dostosować godziny pracy do potrzeb.