La transformation ne peut réussir qu’avec les collaborateurs
Une délégation autour d’Andrea Nahles visite l’entreprise Bornemann Gewindetechnik de Delligs
Qu’il s’agisse d’une entreprise artisanale, d’une PME ou d’un grand groupe, quiconque veut être prêt pour l’avenir ne peut faire l’impasse sur la numérisation, l’intelligence artificielle, les robots, mais aussi sur l’engagement des collaborateurs. L’entreprise Bornemann Gewindetechnik de Delligs vit depuis longtemps le processus de transformation. Notamment grâce au projet de qualification « Transformationslotse » (voir ci-dessous). Andrea Nahles, présidente du directoire de l’Agence fédérale pour l’emploi, s’en est fait une idée mercredi matin.
L’entreprise familiale de Delligs fait partie des leaders mondiaux dans la fabrication de pièces filetées. Nahles et d’autres participants d’une délégation ont appris dans quoi l’entreprise s’est spécialisée – entre autres des solutions sur mesure, des profils spéciaux et des fabrications individuelles – lors d’une visite des ateliers de production.
La Basse-Saxe est à l’avant-garde
Le président de la Confédération des syndicats allemands de Basse-Saxe (DGB), Mehrdad Payandeh, et le directeur général des associations d’entrepreneurs (UVN), Volker Müller, étaient également présents. En effet, le projet de qualification « Transformationslotse » a été mis en place conjointement par le DGB, l’UVN et l’Agence fédérale pour l’emploi, direction régionale de Basse-Saxe-Brême.
« La Basse-Saxe joue un rôle de pionnier dans le processus de transformation et de formation continue ainsi que dans l’implication des employés et des entreprises », a salué Nahles. L’ancienne ministre fédérale du Travail et des Affaires sociales du SPD conseille à tous les entrepreneurs de développer des stratégies intelligentes à un stade précoce s’ils veulent être compétitifs. L’agence pour l’emploi aide à la mise en œuvre.
« Les robots et la numérisation ne sont pas un danger »
Selon Müller, il est très important pour la réussite du processus de changement, également dans l’optique de l’évolution démographique, que les collaborateurs reconnaissent que les robots et la numérisation ne sont pas un danger pour eux, mais une chance de faire progresser l’entreprise en collaboration avec l’employeur.
« La tâche colossale de la transformation ne peut être menée à bien qu’avec les employés. Ils apportent leur savoir-faire et deviennent ainsi les artisans du changement », explique Payandeh.
« L’équipe met les voiles en même temps que les dirigeants »
Ce sont exactement les stratégies que Kathrin et Moritz von Soden, tous deux associés-gérants de Bornemann Gewindetechnik, et Hans Gereke-Bornemann, suivent depuis des années. « Nous ne pouvons pas nous passer de nos collaborateurs. Oui, nous indiquons une voie à suivre, mais nous expliquons et impliquons le personnel dans ce processus », explique l’entrepreneur. L’entreprise familiale est fière « que le dernier projet de 3,5 millions d’euros ait été soutenu par tous les collaborateurs ». Il a ajouté que l’équipe mettait les voiles en même temps que la direction.
Johannes Pfeiffer, président de la direction de l’Agence fédérale pour l’emploi, direction régionale de Basse-Saxe-Brême, a fait l’éloge de cette initiative : Ici, dans le processus de travail, tous les participants comprennent que les machines ne menacent aucun emploi. « La transformation ne doit pas être perçue comme une peur, mais comme une chance », souligne Pfeiffer.
Projet de qualification de pilote de transformation
Transformation : Les entreprises sont confrontées à des défis techniques et personnels et à des changements fondamentaux pour rester viables. Dans ce contexte, outre la technologie, le facteur humain est le plus important.
Pilote de transformation : Les collaborateurs deviennent des spécialistes de la transformation numérique et de la gestion du changement – les processus de changement peuvent ainsi être mis en œuvre de manière autonome dans l’entreprise. Une multitude de possibilités d’optimisation des installations et des processus est transmise.
La formation continue s’effectue dans le cadre d’une formation en ligne en cours d’emploi.
Bornemann Gewindetechnik
L’entreprise : Bornemann Gewindetechnik GmbH & Co.KG Delligsen, entreprise familiale dirigée par son propriétaire depuis trois générations.
Fondation : Gerhard Dietrich a posé la première pierre de l’entreprise actuelle en 1964 à Stroit.
Déménagement : En 1997, de Stroit à la zone industrielle de Klus à Delligsen.
Employés : 52
Apprentis : Sept.
Produits : Par exemple, des filetages spéciaux et des filetages spéciaux, des vis trapézoïdales et des écrous, des arbres à vis sans fin et des filetages modulaires ainsi que la fabrication de pièces filetées spécifiques aux clients.
